为进一步优化绩效考核工作,巩固绩效考核成果,持续为集团战略发展提供动力。4月13日,茶业集团在本部组织开展了绩效面谈会议。
会前,人力资源部围绕开展绩效面谈会的意义、绩效面谈技巧、面谈流程、面谈工作要点及注意事项等内容向有关部门负责人进行了宣贯。
会上,由部门负责人根据员工绩效考核结果,结合岗位职责,按照在思想上谈认识、工作上提差距、指标上找不足、改进上有实招的工作要求,进行了多层次、多角度地绩效面谈。
下一步,集团将持续以绩效管理为抓手,围绕集团年度目标任务,不断优化绩效考核工作机制和流程,提高管理的渗透力和工作效率,让绩效考核真正成为持续提升集团管理水平和质量的有力保障。